스타트업, 사업 다각화와 법인 분리 전략의 필요성

▲ 사업 다각화가 스타트업에 꼭 필요한 이유 스타트업을 운영하면서 한 가지 사업 분야에만 의존하는 것이 얼마나 큰 리스크를 안고 있는지 깨닫게 되었습니다. 제한된 자원과 인력 속에서 하나의 사업만을 운영하는 것은 시장의 변화나 위기에 대처하는 데 취약할 수밖에 없기 때문입니다.오랜 시간 B2B 복지몰과 폐쇄몰 분야에서 MD와 특판 영업을 경험하며, 고객을 모으는 플랫폼이 가장 강력한 경쟁력을 갖게 된다는 사실을 직접 목격했습니다. 그러나 플랫폼을 만드는 과정에서 고객사 영업과 관리 업무의 복잡성과 난이도를 실감하면서, 하나의 사업에만 의존할 경우 위험이 매우 크다는 점을 다시금 깨달았습니다.  ▲ 사업 구조를 다양하게 가져가는 이유 스타트업은 하나의 사업 모델에 의존하는 구조보다는 여러 수익원을 통해 안..