스타트업, 사업 다각화와 법인 분리 전략의 필요성

▲ 사업 다각화가 스타트업에 꼭 필요한 이유 스타트업을 운영하면서 한 가지 사업 분야에만 의존하는 것이 얼마나 큰 리스크를 안고 있는지 깨닫게 되었습니다. 제한된 자원과 인력 속에서 하나의 사업만을 운영하는 것은 시장의 변화나 위기에 대처하는 데 취약할 수밖에 없기 때문입니다.오랜 시간 B2B 복지몰과 폐쇄몰 분야에서 MD와 특판 영업을 경험하며, 고객을 모으는 플랫폼이 가장 강력한 경쟁력을 갖게 된다는 사실을 직접 목격했습니다. 그러나 플랫폼을 만드는 과정에서 고객사 영업과 관리 업무의 복잡성과 난이도를 실감하면서, 하나의 사업에만 의존할 경우 위험이 매우 크다는 점을 다시금 깨달았습니다.  ▲ 사업 구조를 다양하게 가져가는 이유 스타트업은 하나의 사업 모델에 의존하는 구조보다는 여러 수익원을 통해 안..

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• · 2025. 3. 9.
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AI 시대, 노동 시간 단축은 가능할까? – 사업가의 시각에서 바라보다

최근 대한민국에서는 노동시간 단축이 중요한 사회적 이슈로 떠오르고 있습니다. 기업의 생산성을 유지하면서도 직원들의 **워라밸(Work-Life Balance)**을 보장할 수 있을까요? 저는 사업가이자 실무자로서, AI를 적극적으로 업무에 활용하며 이에 대한 답을 고민해왔습니다.과거에는 기획서나 제안서를 작성하는 데만 일주일이 걸렸습니다. 하지만 지금은 반나절이면 초안이 나오고, 나머지 시간은 고도화 작업에 사용할 수 있습니다. GPT, 감마(Gamma), 캔바(Canva), 인비디오(InVideo), 이미지FX 같은 AI 기반 도구들을 활용하면서 업무 효율성이 크게 향상되었습니다.  그렇다면, AI의 발전 덕분에 노동시간 단축이 가능할까요? 저는 **"그렇다"**고 생각합니다. 하지만, 단순히 근무 시..

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• · 2025. 3. 7.
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JK Bro Lee. 개발에 관심을 가지다.

#1 44년을 살아왔고, 앞으로 40년을 더 산다면... 40년쯤 살아온 길위에서 어느날 문뜩 "꿈이 뭐예요?"란 질문을 받았고, 그저 꿈 보다는 "목표"를 세워 보았다. 월 500만원 다달이 꼬박꼬박 받을 수 있으면, 왠지 자유가 생기지 않을까? 라는 막연한 목표... 그러다, 언젠가 직장인을 그만두게 될 것 같았고, 그때를 위한 무언가를 만들고 싶었다. 그렇게 그렇게 막연하게, 법인의 대주주로 설립을 하게 되었다. 제이쿤을 거쳐, 진군이 되어 지금까지... 약 3년이 걸렸고, 그 시간 동안 열심히 살았다. 아니, 열심히 잘 견디었다. 그러고 나니, 앞으로의 꿈이 생겼다. " 30년이 갈 수 있는 회사 " "세대가 세대로 이어 질 수 있는 회사" 그 토대를 만들고, 내 나이 50에 은퇴를 꿈꾼다. 월 ..

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• · 2023. 11. 20.
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